新刊:ドラッカーを読んだら会社が変わった! のご紹介

新刊:ドラッカーを読んだら会社が変わった!

「この本は、現代の日本でドラッカーさんが説いたマネジメントを理解し、実践するための一番の教科書になる」日本におけるドラッカーの分身とまで言われる翻訳者上田惇生先生(ドラッカー学会・学術顧問)から、うれしいお言葉をいただきました!

この本は、これまで、『実践するマネジメント読書会(実マネ読書会)』や、『成果を挙げる!実践するマネジメント講座(実ドラ講座)』に参加された方たちに、その後おうかがいして、一つ一つ手集めしてきた、実践と成果のケーススタディ集めです。

単に事例を列挙するだけではなく、その成果に結びついたドラッカー教授の「マネジメントの原理原則」の言葉、その解説、そして、さまざまな業種・業態・立場で活用できるようにするための質問ワークで構成されています。

地方の中小企業経営者に、市役所の職員、外資系社員まで、さまざまな方たちの実践成果事例に、経営のヒントだけでなく、行動するための勇気がもらえます。

小さな奇跡の数々からマネジメントを学ぶ、いわば、リアル『もしドラ』です!

主な内容

物語1:小さな会社のイノベーションの起こし方
― 社員との対立を乗り越え、経営改革
物語2:「廃棄と集中」編 ― 名言を支えに赤字事業から撤退
物語3:「予期せぬ成功」編 ―”小ヒット”の深堀りで赤字脱却
物語4:「外部にある経営資源」編 - 「顧客の顧客」を増やせば儲かる
物語5:「潜在的な機会」編 - 将来の不安をチャンスに変える
物語6:「利益とは条件」編 - 利益を追わずに利益率アップ
物語7:「顧客の現実を知る」編 - 「技術に自信あり」の罠を脱する
物語8:「何を測定するか」編 ― 褒め言葉を数えてやる気アップ
物語9:「汝の時間を知れ」編 ― 時間を記録して利益がV字回復
物語10:「プロセスを管理せよ」編 ― 「頑張れ会議」を脱して増収へ
物語11:個人で取り組む時間管理
- 活動を仕分けて「上位0・03%」のエースに躍進
物語12:「トップマネジメントチーム」編 ― 弱みを認め、陣頭指揮を委ねる
物語13:「組織=人が自己を目指す場」編
― 社員の主体性を磨き、売上高倍増
物語14:「道具としての言葉」 編
― 内向きな市役所職員から提案が湧き出す
物語15:「強みを生かす」編 ― 強みの探究で累積損失を一掃
物語16:「貢献に焦点を合わせる」編
― 社員に思いが伝わる一言を見つける
物語17:「自らの事業は何か」編 ― 売上を捨てて連続増収増益
物語18:「何によって憶えられたいか」編 ―”名ばかり専務”が経営者に脱皮

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